A.減少人員培訓(xùn)與開發(fā)的開支,或者提高培訓(xùn)的效率
B.幫助組織預(yù)測潛在的人員過剩和人力不足
C.全面揭示組織結(jié)構(gòu)、層級關(guān)系對崗位工作的支持和影響,為組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與再設(shè)計(jì)提供決策依據(jù)
D.減少人員流動,提高組織隊(duì)伍的穩(wěn)定性
E.為組織不斷補(bǔ)充新生力量,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部人力資源的合理配置
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A.組織招聘人員的工資、福利、差旅費(fèi)、生活補(bǔ)助及加班費(fèi)等
B.電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資和傳真費(fèi)等
C.獲取中介信息而支付的費(fèi)用
D.對招聘的新員工進(jìn)行培訓(xùn)的費(fèi)用
E.租用臨時(shí)設(shè)備、辦公用具等的費(fèi)用
A.可以快速、廣泛地傳遞招聘信息
B.求職者可以對招募信息作出快速響應(yīng)
C.大大增加人力資源部門的工作量
D.招聘信息僅會傳遞到目標(biāo)招聘人群
E.可能會導(dǎo)致人力資源部門勞而無功
A.恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
B.恰當(dāng)?shù)姆绞?br />
C.恰當(dāng)?shù)娜诉x
D.恰當(dāng)?shù)某杀?br />
E.恰當(dāng)?shù)目臻g范圍
A.吸引注意
B.激發(fā)興趣
C.創(chuàng)造愿望
D.促使行動
E.滿足需要
A.使用一些圖形、公司標(biāo)志等簡單藝術(shù)手法
B.使用專業(yè)的語言
C.避免使用大寫或粗體字
D.提供薪水和其他福利信息
E.說明申請辦法及聯(lián)系方式
A.浪費(fèi)時(shí)間
B.組織得到過多的求職者回應(yīng)
C.人力資源部可能勞而無功
D.有可能限制了低收入、低教育群體訪問
E.申請人數(shù)太少
A.市場供給
B.金融形勢
C.政局穩(wěn)定
D.工作要求
E.身體奈件
A.招聘過程
B.甄選過程
C.錄用過程
D.辭謝過程
E.篩選過程
A.目的是排除那些明顯不合要求的人
B.驗(yàn)證申請材料中不很清楚的問題
C.直接可以得到面試的結(jié)果
D.將一些合適的求職者安排到另一些職位上
E.排除那些明顯不合要求的人
A.招聘的時(shí)間
B.招聘成本
C.應(yīng)聘比率
D.錄用比率
E.培訓(xùn)比率
最新試題
人員招聘管理中的科學(xué)性主要體現(xiàn)在()
泰平公司進(jìn)行外部招聘的意義有()
為了避免校園招聘中再次遇到類似前兩次的情況,人力資源部正確的做法是()
在人員招聘和錄用過程中需要完成的工作包括()
利用報(bào)紙廣告進(jìn)行招聘的優(yōu)點(diǎn)是()
為了確保招聘工作的效率、公正性、科學(xué)性,招聘人員在招聘工作中必須掌握的技術(shù)方法有()
關(guān)于招聘信息發(fā)布原則的陳述,正確的是()
企業(yè)進(jìn)行校園招聘,在選擇學(xué)校時(shí)主要考慮的指標(biāo)有()
人員招聘的原則有()
造成該公司招聘決策困難的原因是()