A.績效計劃
B.績效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C.績效溝通
D.績效實施管理
E.招聘管理
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A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡計分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
E.心理測試法
A.排序法
B.配對比較法
C.平衡計分卡法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
E.標(biāo)桿超越法
A.客戶
B.員工自己
C.外界績效專家
D.同事
A.這種說法可以屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
B.這種方法可以強(qiáng)化員工對工作過程的重視
C.這種方法重視結(jié)果,目標(biāo)明確
D.這種方法的導(dǎo)向性不強(qiáng),引導(dǎo)性差
A.不良事故評估法
B.強(qiáng)制分布法
C.配對比較法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進(jìn)行變更。
虛擬團(tuán)隊都是知識型團(tuán)隊。進(jìn)。
假團(tuán)隊和潛在團(tuán)隊的團(tuán)隊績效要高于工作群體的績效。
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
組織績效改進(jìn)工具包括()。
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計劃。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運(yùn)動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。