A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約
B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略做出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略

A.企業(yè)發(fā)展的基本需要
B.企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值
C.員工的持股比例和認(rèn)購能力
D.股東的數(shù)量
E.員工持股計(jì)劃實(shí)施后適宜的投資回報(bào)率

A.評(píng)價(jià)薪酬的含義
B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)
C.制訂與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的薪酬決策
D.執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策
E.對(duì)薪酬系統(tǒng)的匹配性進(jìn)行再評(píng)價(jià)

A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是義務(wù)，收益人可以買也可以不買公司股票
B.股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格的情況下才有價(jià)值
C.股票期權(quán)是公司以低價(jià)有償給予經(jīng)營(yíng)者的，期權(quán)的執(zhí)行期限一般不超過10年
D.股票期權(quán)只適于上市公司，且是成長(zhǎng)性較好、股價(jià)呈強(qiáng)勢(shì)上漲態(tài)勢(shì)的上市公司
E.股票期權(quán)容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為

A.塑造個(gè)人性格
B.心理激勵(lì)功能
C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
D.基本生活保障
E.改善個(gè)人績(jī)效

A.恒定差異比率法
B.恒定絕對(duì)級(jí)差法
C.恒定比率差異法
D.變動(dòng)級(jí)差法
E.恒定級(jí)差法

A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員工參與，認(rèn)為員工不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格的附加值來衡量生產(chǎn)率
C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少的勞動(dòng)小時(shí)制造出更多的產(chǎn)品，重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績(jī)效目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)復(fù)雜
E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動(dòng)，較容易產(chǎn)生"搭便車"效應(yīng)

A.純傭金制
B.基本薪酬加傭金制
C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制
D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金
E.半傭金制

A.純傭金制
B.基本薪酬加傭金制
C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制
D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金
E.半傭金制

A.經(jīng)理人解聘時(shí)
B.經(jīng)理人受聘時(shí)
C.經(jīng)理人退休時(shí)
D.經(jīng)理人晉升時(shí)
E.每年一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)