A.競爭者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
B.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面
C.存在大量討價(jià)還價(jià)的購買者
D.有很多對價(jià)格敏感的用戶
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A.獨(dú)特的商品
B.快捷的商品送達(dá)服務(wù)
C.別具一格的渠道方式
D.降低供應(yīng)成本
A.信息資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.人力資源
D.管理資源
A.替代品
B.相關(guān)品
C.先行品
D.后續(xù)品
A.買方相對集中并且大量購買
B.所購商品屬于標(biāo)準(zhǔn)化商品
C.買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
D.買方掌握供應(yīng)商的充分信息
A.集中化程度高
B.須與替代產(chǎn)品競爭
C.下游企業(yè)多
D.產(chǎn)品有差別
最新試題
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。
下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是（）。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。
下列選項(xiàng)中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的是（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外，還包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點(diǎn)，其中全局性是指（）。