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A.討論法的目的是為了解決復(fù)雜的問(wèn)題，或使受訓(xùn)人員就某個(gè)主題進(jìn)行溝通，以求達(dá)成共識(shí)
B.討論法是對(duì)某一專(zhuān)題進(jìn)行深入探討的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法
C.側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及問(wèn)題解決能力
D.討論法比較適宜于管理層人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
E.討論法不需要討論主持人進(jìn)行策劃與控制

A.委托社會(huì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)代理，或選送員工到組織外部接受培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
B.個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和拓展專(zhuān)門(mén)知識(shí)同時(shí)進(jìn)行，理論與實(shí)踐能夠即時(shí)地結(jié)合
C.有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同，在專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)師的指導(dǎo)下接受訓(xùn)練，能夠快速地學(xué)會(huì)基本知識(shí)和技能
D.可以擴(kuò)大員工視野，接觸到各種管理規(guī)劃和方案，獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的缺點(diǎn)是從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐的遷移較為困難