A.討論法的目的是為了解決復(fù)雜的問題，或使受訓(xùn)人員就某個主題進(jìn)行溝通，以求達(dá)成共識
B.討論法是對某一專題進(jìn)行深入探討的培訓(xùn)與開發(fā)方法
C.側(cè)重于提高受訓(xùn)人員分析判斷及問題解決能力
D.討論法比較適宜于管理層人員的培訓(xùn)與開發(fā)
E.討論法不需要討論主持人進(jìn)行策劃與控制

A.委托社會培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)代理，或選送員工到組織外部接受培訓(xùn)與開發(fā)
B.個人的工作、學(xué)習(xí)和拓展專門知識同時進(jìn)行，理論與實踐能夠即時地結(jié)合
C.有助于增加受訓(xùn)者對公司整體的認(rèn)同，在專門培訓(xùn)師的指導(dǎo)下接受訓(xùn)練，能夠快速地學(xué)會基本知識和技能
D.可以擴(kuò)大員工視野，接觸到各種管理規(guī)劃和方案，獲得生產(chǎn)經(jīng)營和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開發(fā)的缺點是從理論學(xué)習(xí)到實踐的遷移較為困難

A.某種組織
B.工作任務(wù)
C.人員的需求
D.組織目標(biāo)
E.費用預(yù)算

A.只要培訓(xùn)與開發(fā)給組織帶來了積極的影響，就一定對公司有好處
B.投資收益評估的目標(biāo)是確定或比較組織進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的成本收益
C.投資收益通常表示成一個百分?jǐn)?shù)或成本與收益的比率
D.進(jìn)行投資收益評估成本低
E.投資收益成本低，組織效益高

A.操作示范法
B.角色扮演法
C.視聽法
D.學(xué)徒培訓(xùn)
E.個人自選培訓(xùn)