A.個體思維
B.極化傾向
C.團體思維
D.產生的升級
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風暴法
A.薪酬可分為內在薪酬和外在薪酬
B.薪酬的基本構成包括基本薪酬、福利和獎金三大部分
C.可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬
D.技能薪酬主要適用于"門領員工"
E.外在薪酬包括員工完成某項工作而獲得的所有貨幣報酬及非貨幣報酬
A.績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優(yōu)化體系
B.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高
C.績效管理只是績效考核中的一個環(huán)節(jié)
D.績效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢與不足,進而幫助他們提高和改進績效
E.績效管理的第一個環(huán)節(jié)是績效計劃,最終環(huán)節(jié)是績效考核
A.勞動力市場的供求對企業(yè)招聘活動產生的影響非常大
B.充足的招聘資金可以使企業(yè)選擇更多的招聘方法,擴大招聘的范圍
C.在外部招聘中,招聘來源的選擇不受企業(yè)政策的影響
D.選擇內部招聘還足外部招聘往往取決于企業(yè)的政策
E.良好的企業(yè)形象會對應聘者產生積極的影響,引起他們對企業(yè)空缺職位的興趣
A.能夠比較全而和深入地了解工作要求
B.適用于腦力勞動要求比較高的工作
C.成本低、經濟實用,且易操作
D.可能使員工產生被監(jiān)視的厭煩心理
E.可以分為結構化觀察法和非結構化觀察法
A.國防的主要力量
B.經濟發(fā)展的主要力量
C.財富形成的關鍵
D.文化繁榮的基礎
E.企業(yè)的首要資源
A.差異模型
B.影響模型
C.均衡水平模型
D.因素模型
E.同質模型
A.形成期
B.規(guī)范期
C.恢復期
D.產出期
E.沖突期
A.安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的200%的工資報酬
B.休息日安排勞動者工作,可以安排補休的,支付不低于工資的150%的工資報酬
C.休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低于工資的200%的工資報酬
D.春節(jié)期間安排勞動者工作的,支付不低于工資的300%的工資報酬
E.教師節(jié)期間安排教師授課的,支付不低于工資的300%的工資報酬
A.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的
B.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權益的
C.用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的
D.用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的
E.用人單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使勞動者在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同致使勞動合同無效的
最新試題
小羅在一家健身房當健身教練,該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班,違反者會受到相應的處罰”。某天,小羅的兩件工裝褲都洗了沒干,而天氣又很炎熱,小羅就穿了一條九分褲來上班,被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中,說法正確的是()
下列關于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關系的說法,正確的是()
對該公司的分公司總經理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
按照相關人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
在培訓與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產生的影響,這種評估是()。
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法,錯誤的是()
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質的人力資源管理基礎性工具是()。
以下哪項不是招聘評估的內容()
物質資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。