A.PESTEL分析法
B.SWOT分析法
C.波士頓矩陣分析
D.波特的“五力模型”
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A.行為錨定法
B.關(guān)鍵事件法
C.評級量表法
D.書面鑒定法
A.發(fā)起人
B.推舉的股東代表
C.公司章程規(guī)定
D.出資最多的股東
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.集中性營銷策略
D.全面性營銷策略
A.企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動
B.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程
C.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程
D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動
A.基礎(chǔ)研究
B.純理論研究
C.應(yīng)用研究
D.開發(fā)研究
最新試題
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）
下列銷售物流成本構(gòu)成中，屬于運輸成本的是（）
企業(yè)物流活動中，包裝的作用有（）。
下列指標中，可用來比較不同單項投資項目風(fēng)險大小的有（）。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
某項目進行到終結(jié)期時，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元，收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬元。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積為1000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米，每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時，則該車間的生產(chǎn)能力為（）件。
某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%，標準離差率為30%，則這個項目的風(fēng)險報酬率為（）
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中：請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是（）。