A.請(qǐng)購(gòu)單既有倉(cāng)庫(kù)人員填制的，也有車間、管理部門人員填制的
B.請(qǐng)購(gòu)單沒有連續(xù)編號(hào)，請(qǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)的審批人員幾乎涉及各個(gè)部門
C.驗(yàn)收人員出差期間，驗(yàn)收業(yè)務(wù)由采購(gòu)人員與倉(cāng)儲(chǔ)人員一并代為執(zhí)行
D.驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收單上填寫材料的實(shí)際數(shù)量，根據(jù)賣方發(fā)票的單價(jià)計(jì)算金額，如未接到賣方發(fā)票，被驗(yàn)收的不能辦理入庫(kù)手續(xù)
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A.相關(guān)的內(nèi)控健全，控制風(fēng)險(xiǎn)較低
B.某應(yīng)付賬款金額較大
C.相關(guān)的內(nèi)控薄弱，控制風(fēng)險(xiǎn)高
D.應(yīng)付賬款長(zhǎng)期掛賬
A.在連續(xù)審計(jì)情況下，應(yīng)注意與上期審計(jì)工作底稿中的固定資產(chǎn)和累計(jì)折舊的期末余額審定數(shù)核對(duì)相符
B.在變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)考慮查閱前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師有關(guān)審計(jì)工作底稿
C.在首次接受審計(jì)情況下，當(dāng)被審計(jì)單位的固定資產(chǎn)數(shù)量多、價(jià)值高、占資產(chǎn)總額比重大時(shí)，最理想的方法是全面審計(jì)被審計(jì)單位設(shè)立以來(lái)延續(xù)至期初的"固定資產(chǎn)"和"累計(jì)折舊"賬戶中的所有重要的借貸記錄
D.最有效的方法是查閱前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作底稿
A.當(dāng)期損益
B.無(wú)形資產(chǎn)的成本應(yīng)自取得當(dāng)月按直線法攤銷
C.無(wú)形資產(chǎn)的后續(xù)支出應(yīng)在發(fā)生時(shí)予以資本化
D.無(wú)形資產(chǎn)的研究與開發(fā)費(fèi)用應(yīng)在發(fā)生時(shí)計(jì)
A.管理層錯(cuò)報(bào)費(fèi)用支出的偏好和動(dòng)因
B.費(fèi)用支出的復(fù)雜性
C.管理層凌駕于控制之上和員工舞弊的風(fēng)險(xiǎn)
D.采用不正確的費(fèi)用截止期
A.周某負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目可行性研究并對(duì)項(xiàng)目作出決策
B.周某一人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目作出決策
C.吳某負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算編制并對(duì)工程各項(xiàng)價(jià)款的支付進(jìn)行審批
D.公司授予吳某"一支筆"審批權(quán)
最新試題
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)工作底稿中與負(fù)債審計(jì)相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（1）甲公司各部門使用的請(qǐng)購(gòu)單未連續(xù)編號(hào)，請(qǐng)購(gòu)單由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過一定金額還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該項(xiàng)控制設(shè)計(jì)有效，實(shí)施了控制測(cè)試結(jié)果滿意。（2）為查找未入賬的應(yīng)付賬款，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了資產(chǎn)負(fù)債表日后應(yīng)付賬款明細(xì)賬貸方發(fā)生額的相關(guān)憑證，并結(jié)合存貨監(jiān)盤程序，檢查了甲公司資產(chǎn)負(fù)債表日前后的存貨入庫(kù)資料，結(jié)果滿意。（3）由于2015年人員工資和維修材料價(jià)格持續(xù)上漲，甲公司實(shí)際發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量保證支出與以前年度的預(yù)計(jì)數(shù)相差較大，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師要求管理層就該差異進(jìn)行追溯調(diào)整。（4）甲公司有一筆賬齡三年以上金額重大的其他應(yīng)付款，因2015年未發(fā)生變動(dòng)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師未實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序。針對(duì)上述第（1）至（4）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說明理由。
在采購(gòu)與付款交易中，被審計(jì)單位可能存在的主要的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)包括（）。
針對(duì)除折舊／攤銷、人工費(fèi)用以外的一般費(fèi)用，注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序，下列說法正確的有（）。
下列各項(xiàng)審計(jì)程序中，可以為未入賬應(yīng)付賬款提供審計(jì)證據(jù)的有（）。
以下有關(guān)付款業(yè)務(wù)的控制活動(dòng)中，存在設(shè)計(jì)缺陷的是（）。
甲公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為240萬(wàn)元。資料一：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）甲公司原租用的辦公樓月租金為50萬(wàn)元。自2013年10月1日起，甲公司租用新辦公樓，租期一年，月租金80萬(wàn)元，免租期3個(gè)月。資料二：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：金額單位：萬(wàn)元針對(duì)資料一第（1）項(xiàng)，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，如果認(rèn)為可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)要說明理由，并說明該風(fēng)險(xiǎn)主要與哪些財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的哪些認(rèn)定相關(guān)（不考慮稅務(wù)影響）。
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，了解到被審計(jì)單位采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)存在下列內(nèi)部控制：（1）各部門需要購(gòu)買的貨物或勞務(wù)，統(tǒng)一匯總至請(qǐng)購(gòu)部門，由請(qǐng)購(gòu)部門對(duì)需求部門提出的采購(gòu)需求進(jìn)行審核，并進(jìn)行歸類匯總，統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃。（2）對(duì)于超過預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門經(jīng)理審批可先行請(qǐng)購(gòu)，然后履行預(yù)算調(diào)整程序。（3）審核通過的采購(gòu)需求，由請(qǐng)購(gòu)部門編寫請(qǐng)購(gòu)單，提交采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。請(qǐng)購(gòu)單連續(xù)編號(hào)。（4）對(duì)于大宗采購(gòu)，由采購(gòu)員選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)后報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理，由采購(gòu)部經(jīng)理選定供應(yīng)商。（5）對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員參與談判，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。（6）采購(gòu)的貨物到貨后，由倉(cāng)庫(kù)部門核對(duì)采購(gòu)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與合同是否一致，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。針對(duì)上述事項(xiàng)（1）至（6），指出甲公司內(nèi)部控制是否存在缺陷，如果存在缺陷，簡(jiǎn)要說明理由。
下列程序中，屬于對(duì)一般費(fèi)用的實(shí)質(zhì)性程序的有（）。
下列各項(xiàng)內(nèi)部控制制度中，能夠防止或發(fā)現(xiàn)采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的有（）。
以下控制活動(dòng)中，與應(yīng)付賬款存在認(rèn)定最相關(guān)的是（）。