A.控制實(shí)驗(yàn)法是培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中最常用的方法
B.控制實(shí)驗(yàn)法適用于難以找到量化評估指標(biāo)的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目
C.反應(yīng)評估的重點(diǎn)是評價培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變
D.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)施的一個環(huán)節(jié)

A.勞動力流動的主要目的是獲得工資福利的增加
B.勞動力流動的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本
C.勞動力流動的原因之一是在一個組織中的工資很高但福利過低
D.勞動力流動的原因之一是在一個組織中的心理成本過高或心理收益過低

A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型

A.B—S>C
B.C—S>B
C.S—B>C
D.B>C

A.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń⒃u價者的自信心或舉行角色互換培訓(xùn)
B.將更多類型的考核主體納入考核，化解主管評價結(jié)果對員工績效的完全決定作用
C.在評價時應(yīng)當(dāng)注意從員工的丁-作行為出發(fā)，而不是員工的個人特征
D.在評價中從不同的側(cè)面評價員工的業(yè)績

A.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)
B.薪酬區(qū)問滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)間最高值一區(qū)間最低值)
C.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值)/(區(qū)間最高值斗區(qū)間最低值)
D.薪酬區(qū)間滲透度=(實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值)/(區(qū)閥最高值+區(qū)間最低值)

A.勞動力參與率
B.失業(yè)率
C.就業(yè)率
D.凈人口流入率

A.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對組織運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動態(tài)組織沒計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度沒計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理淪只針對組織運(yùn)行制度

A.家庭的可能時間分為市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間兩大類
B.將夫妻雙方之問的勞動力決策看成是彼此獨(dú)立的兩種決策
C.家庭在確定每個成員的時間利用方式時，會依據(jù)比較優(yōu)勢原理來進(jìn)行決策
D.家庭產(chǎn)品的生產(chǎn)方式既可以是時間密集型的，也可以是商品密集型的

A.德國
B.美國
C.日本
D.俄羅斯