A.德爾菲法
B.主觀預(yù)測法
C.回歸分析法
D.比率分析法
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你可能感興趣的試題
A.趨中傾向
B.刻板印象
C.暈輪效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
A.無為而治領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.中庸式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.鄉(xiāng)村俱樂部領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.職代會
B.職工持股會
C.職工監(jiān)事會
D.職工董事會
A.工作分析的成果文件主要是工作描述
B.工作規(guī)范說明工作任職者勝任工作所必須具備的知識、能力、技術(shù)以及其他要求
C.工作描述主要涉及工作任職者實際在做什么、如何做及在什么條件下做的一種書面文件
D.職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)的格式對職位的職責(zé)及任職者的資格條件進行規(guī)范化的描述文件
A.保健因素不能起到激勵員工的作用
B.激勵因素包括成就感、晉升、工作本身
C.保健因素包括別人的認(rèn)可、人際關(guān)系、工資等
D.雙因素理論又稱激勵一保健因素理論，認(rèn)為激勵因素和保健因素影響著員工的工作態(tài)度
A.人力資本投資的重點在于它的未來導(dǎo)向性
B.人力資本投資的收益發(fā)生在未來，而其成本則產(chǎn)生在現(xiàn)在
C.增進健康、加強學(xué)齡前兒童營養(yǎng)不屬于人力資本投資活動
D.一位勞動者所具有的知識和技能實質(zhì)上是一種特定的生產(chǎn)資本儲備
A.純傭金制
B.純基薪制
C.低基薪加高傭金或獎金
D.高基薪加低傭金或獎金
A.跨部門團隊績效考核的關(guān)鍵是做好考核的標(biāo)準(zhǔn)化
B.跨部門團隊的績效考核要以部門為單位開展
C.跨部門團隊的績效考核中，各部門要建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.職能制的組織結(jié)構(gòu)適宜采用跨部門團隊的績效考核
A.提升組織制度化和規(guī)范化的程度
B.減少管理層次，形成趨于扁平的組織
C.以外部招聘為主，提高員工的多樣化程度
D.建立強調(diào)等級差異的績效評估體系
A.以人員為中心的變革
B.以結(jié)構(gòu)為中心的變革
C.以技術(shù)為中心的變革
D.以文化為中心的變革
最新試題
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，最重要的人力資源任務(wù)是（）
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括（）
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中，需要回答的問題主要有（）
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
其他條件不變，下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度，它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括（）。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。