A.權(quán)威決策
B.增量決策
C.適應(yīng)性決策
D.理性決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.權(quán)威決策
B.理性決策
C.增量決策
D.直覺(jué)決策
A.問(wèn)題識(shí)別
B.方案生成
C.方案評(píng)估
D.決策實(shí)施
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.直覺(jué)型決策
A.線性規(guī)劃
B.德?tīng)柗品?br/>C.博弈論
D.決策樹(shù)
A.方案的可行性
B.方案的潛在風(fēng)險(xiǎn)
C.方案的預(yù)期收益
D.以上都是
A.戰(zhàn)術(shù)決策
B.戰(zhàn)略決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.最大化決策
B.最小化決策
C.滿意決策
D.理想決策
A.問(wèn)題識(shí)別
B.方案生成
C.方案評(píng)估
D.決策實(shí)施
A.固定成本和變動(dòng)成本
B.直接成本和間接成本
C.顯性成本和隱性成本
D.邊際成本和平均成本
A.線性規(guī)劃
B.決策樹(shù)
C.敏感性分析
D.排隊(duì)理論
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
工作改善的主要方法有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()