A.橫向化管理
B.直屬化管理
C.專(zhuān)業(yè)化職能
D.協(xié)同化作業(yè)
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A.問(wèn)題定義
B.定性研究
C.定量研究
D.成果利用
A.發(fā)生缺貨的可能性
B.缺貨對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響程度
C.取得替代品的難易程度
D.缺貨對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的損失
A.服務(wù)目標(biāo)設(shè)置
B.服務(wù)界面的設(shè)計(jì)
C.服務(wù)流程的設(shè)計(jì)
D.服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
A.明確調(diào)研的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)途徑
B.制定調(diào)研方案，并與分管調(diào)研高層溝通敲定，獲取高層支持
C.基于調(diào)研方案，制定、部署調(diào)研的實(shí)施計(jì)劃
D.調(diào)研實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度等的控制與監(jiān)督
A.目標(biāo)層層分解
B.目標(biāo)逐漸聚集
C.根據(jù)調(diào)研目標(biāo)確定問(wèn)卷內(nèi)容和問(wèn)題
D.設(shè)計(jì)問(wèn)題支撐調(diào)研目標(biāo)
A.品牌評(píng)價(jià)體系統(tǒng)一
B.品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃統(tǒng)一
C.品牌運(yùn)作流程統(tǒng)一
D.客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
A.反饋率高但是回訪難
B.受時(shí)間長(zhǎng)短的限制
C.不能將材料展示給調(diào)查對(duì)象
D.調(diào)查過(guò)程難以控制
A.此策略適用于成長(zhǎng)型市場(chǎng)
B.尖刀型產(chǎn)品宜多不易少
C.尖刀型產(chǎn)品要明顯優(yōu)于或者差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.有效利用渠道滲透和終端攔截等手段，切割對(duì)手市場(chǎng)份額
A.區(qū)域
B.業(yè)態(tài)
C.品類(lèi)
D.銷(xiāo)量規(guī)模
A.指導(dǎo)企業(yè)確定采購(gòu)品項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)
B.指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)成本核算
C.指導(dǎo)企業(yè)制訂采購(gòu)策略
D.指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算采購(gòu)周期
最新試題
要堅(jiān)持均衡銷(xiāo)售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷(xiāo)售計(jì)劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“（）”的特點(diǎn)。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）
卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)工作有：（）
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
信用評(píng)價(jià)一般應(yīng)設(shè)置（），按照守法誠(chéng)信加分、違法失信扣分的規(guī)則，對(duì)卷煙零售客戶(hù)的信用積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，定期開(kāi)展卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)，確定其信用等級(jí)。
規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，有序開(kāi)展品牌培育內(nèi)容：（）
中國(guó)卷煙銷(xiāo)售公司開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。
建立卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。