單項選擇題在敏捷項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，為了滿足某個需求，需要采購大量的實物資源，項目經(jīng)理希望進一步確認(rèn)這個需求具體滿足哪個目標(biāo)，應(yīng)該查看（）。

A.需求文件
B.需求跟蹤矩陣
C.相關(guān)方登記冊
D.采購管理計劃


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1.單項選擇題（）輸入將有助于控制采購過程來完成工作。

A.工作績效數(shù)據(jù)
B.工作績效信息
C.工作績效報告
D.項目報告

3.單項選擇題下列哪一項與實施采購過程相關(guān)？（）

A.獲取賣方答復(fù)，選擇賣方并授予合同的過程
B.制訂項目購買決議，確定方法和識別潛在賣方的過程
C.完成每個項目采購的過程
D.管理采購關(guān)系，監(jiān)督合同履行以及做出所需變更和更正的過程

4.單項選擇題你和賣方就項目變更進行了交談，并商定了相關(guān)的技術(shù)內(nèi)容。之后，賣方給你打電話，說明在要求采購管理員進行合同變更時，遇到了極端的麻煩，你最好（）。

A.自己作出變更
B.通知項目辦公室，說明需要幫助
C.與采購管理員一起，解決問題
D.與項目發(fā)起人聯(lián)系，獲取幫助

5.單項選擇題一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料，承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目，承包商可以這么做嗎？（）

A.可以，因為承包商從這個合同賺不到錢，客戶應(yīng)該理解，并且客戶要么再付一部分費用，要么就取消合同
B.不可以，合同已經(jīng)簽了，應(yīng)該遵守承諾
C.不可以，為什么之前不仔細評估
D.可以，但客戶有權(quán)對承包商提出違約訴訟