A.一切以團(tuán)隊(duì)績(jī)效為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
B.一切以提高自身能力為核心
C.一切以提高員工能力為核心
D.一切以個(gè)人成果為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
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A.以事為本
B.以錢為本
C.以物為本
D.以人為本
A.學(xué)習(xí)型組織
B.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
C.學(xué)習(xí)型客戶
D.學(xué)習(xí)型企業(yè)
A.通過(guò)公司政治獲得更多的利益
B.把主要精力放在公司政治上
C.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造績(jī)效的同時(shí)，成為公司政治和權(quán)力斗爭(zhēng)的犧牲品
D.體現(xiàn)其自身的價(jià)值和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)
A.比爾·蓋茨
B.彼得·德魯克
C.湯姆·彼得斯
D.戴明
A.業(yè)務(wù)高手
B.技術(shù)骨干
C.管理高手
D.技術(shù)能手
最新試題
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析主要包括（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法，即ABC 管理法時(shí)，對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施，由此可以判定此物資屬于（）物資。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。