請排列出風(fēng)險管理過程的正確秩序（）。（1）評價風(fēng)險管理效果（2）選擇風(fēng)險管理技術(shù)（3）實施、監(jiān)控與調(diào)整（4）風(fēng)險估測（5）風(fēng)險識別（6）降低事故發(fā)生概率

從錯綜復(fù)雜的環(huán)境中找出經(jīng)濟主體所面臨的主要風(fēng)險是（）的任務(wù)。

風(fēng)險處理對策是否最佳，可通過評估風(fēng)險管理的（）來判斷。

（）是指對潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險系統(tǒng)地、連續(xù)地進行識別和歸類，并分析產(chǎn)生風(fēng)險事故原因的過程。

財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指單位或個人通過訂立（），將損失或與損失有關(guān)的財務(wù)后果，轉(zhuǎn)移給另一些單位或個人去承擔(dān)。

財務(wù)報表分析法即通過一系列財務(wù)報表以識別和分析單位存在損失風(fēng)險的（）。

從某一風(fēng)險事故開始，運用邏輯學(xué)分析原則，由結(jié)果分析原因，找出各種可能引起事故的潛在的風(fēng)險因素，并分析出風(fēng)險因素引起事故發(fā)生的重要程度，求出事故發(fā)生的概率，進而提供控制風(fēng)險因素的建議和方案，稱為（）。

流程圖分析方法是一種用來識別單位面臨潛在損失風(fēng)險的常用（）。

評估風(fēng)險管理的效果是指對風(fēng)險管理技術(shù)（）情況進行分析、檢查、修正和評估。

下列關(guān)于選擇風(fēng)險管理技術(shù)的說法中，錯誤的是（）。