某工作計劃進(jìn)度與第8周末之前實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，下列說法錯誤的是（）。
A.原計劃第3周至第6周為勻速進(jìn)展
B.第3周前半周內(nèi)實(shí)際未進(jìn)行本工作
C.第5周內(nèi)本工作實(shí)際進(jìn)度正常
D.前8周內(nèi)每周實(shí)際進(jìn)度均未慢于計劃進(jìn)度
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A.實(shí)際進(jìn)度超前的時間
B.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間
D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
A.在第1周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度拖后
B.到第2周末拖欠5%的任務(wù)量
C.在第3周內(nèi)按計劃正常進(jìn)行
D.在第4周前半周未按計劃進(jìn)行
E.到第6周末未按計劃完成
A.計劃完成任務(wù)量
B.實(shí)際完成任務(wù)量
C.實(shí)際進(jìn)度偏差
D.實(shí)際投入的時間
A.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因
B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
C.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比
D.采取進(jìn)度調(diào)整措施
E.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃
A.1
B.4
C.5
D.6
最新試題
某工作計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
在建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測過程中，對檢查時段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分析，確定本期累計完成的工作量屬于（）的主要方式。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進(jìn)度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況，其中不包括（）。
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實(shí)際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。
在工程實(shí)際的運(yùn)行過程中往往造成實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，則在項目進(jìn)度計劃中應(yīng)（）。
在S曲線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃S曲線左側(cè)表示（）。
當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，進(jìn)度控制人員必須采用合理的調(diào)整措施。屬于此過程的有（）。
為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好（）方面的工作。
已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為1天，總時差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（）天。
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，那么進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有（）。