A.業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷,及時提供施工用地
B.業(yè)主應(yīng)當完成法律及財務(wù)方面手續(xù)
C.準備開工所需人力、材料及設(shè)備
D.其他工程師提供的各種條件
E.工程師審閱圖紙并作出相應(yīng)決策
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A.明確各單位工程的開工及交工動用日期
B.明確各承包商之間工作面交接條件和時間
C.確定設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標志
D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進度
A.總工期是否符合要求
B.施工組織是否科學
C.資源使用是否均衡
D.資源供應(yīng)是否能得到保證
E.施工順序是否合理
A.10
B.15
C.20
D.30
A.工程建設(shè)總投資對施工工期的要求
B.工程建設(shè)總進度目標對施工工期的要求
C.工期定額、類似工程項目的實際進度
D.工程難易程度和工程條件的落實情況
E.工程建設(shè)總進度控制計劃對計劃工期的要求
A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求
B.業(yè)主負責提供的施工條件安排得是否合理、明確
C.是否有進度控制人員的職責分工
D.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)
E.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定
最新試題
編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮()的平衡。
某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志,施工進度應(yīng)按()分解。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括()。
確定建設(shè)工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是()。
單位工程施工進度計劃的編制程序包括()。
在施工進度控制過程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是,監(jiān)理工程師不可以采用()手段進行處理。
屬于施工進度控制工作內(nèi)容的有()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
施工進度的檢查方式有()。