不定項(xiàng)選擇

某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2012年2月A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下:(1)本月完工產(chǎn)品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為:第一道工序500件,本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的30%;第二道工序200件,本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)成品的80%,見表一。(2)產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料,見表二。要求:根據(jù)上述資料,回答第(1)~(3)題。

月末A產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本為()元。

A.31500
B.62500
C.77000
D.188500


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3.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬度。其中,機(jī)修車間耗用4萬度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬度,行政管理部門耗用量為2萬度,銷售部門耗用量為1萬度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。機(jī)修車間對(duì)外的分配率是()萬元/小時(shí)。

A.3.4
B.3.264
C.123
D.98.4

4.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬度。其中,機(jī)修車間耗用4萬度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬度,行政管理部門耗用量為2萬度,銷售部門耗用量為1萬度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。機(jī)修車間交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是()萬元。

A.480
B.48
C.1632
D.1968

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約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型:判斷題

下列各項(xiàng)中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原,采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。

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管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于單位。

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下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法的有()。

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停工損失可以不單獨(dú)核算,相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。

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下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

題型:判斷題