利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配；輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量分配成本，半成品計價采用先進先出法。2013年1月份有關(guān)成本計算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費按工資的14%計算。（4）輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間不單獨設置"制造費用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個項目。"原材料"項目登記車間的全部材料費用；"工資及福利"項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費；除此以外的其他費用均記在"其他"項目。蒸汽車間"其他"項目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費用。"制造費用"賬戶設有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費"和"其他"5個項目。"其他"項目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配；輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量分配成本，半成品計價采用先進先出法。2013年1月份有關(guān)成本計算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費按工資的14%計算。（4）輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間不單獨設置"制造費用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個項目。"原材料"項目登記車間的全部材料費用；"工資及福利"項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費；除此以外的其他費用均記在"其他"項目。蒸汽車間"其他"項目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費用。"制造費用"賬戶設有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費"和"其他"5個項目。"其他"項目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配；輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量分配成本，半成品計價采用先進先出法。2013年1月份有關(guān)成本計算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費按工資的14%計算。（4）輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間不單獨設置"制造費用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個項目。"原材料"項目登記車間的全部材料費用；"工資及福利"項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費；除此以外的其他費用均記在"其他"項目。蒸汽車間"其他"項目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費用。"制造費用"賬戶設有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費"和"其他"5個項目。"其他"項目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配；輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量分配成本，半成品計價采用先進先出法。2013年1月份有關(guān)成本計算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費按工資的14%計算。（4）輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間不單獨設置"制造費用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個項目。"原材料"項目登記車間的全部材料費用；"工資及福利"項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費；除此以外的其他費用均記在"其他"項目。蒸汽車間"其他"項目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費用。"制造費用"賬戶設有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費"和"其他"5個項目。"其他"項目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料，該材料生產(chǎn)分為兩個步驟：先將化工原料制成顆粒材料，然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設有兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)顆粒材料，二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%，制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉庫，一部分供應二車間生產(chǎn)板材，另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設有兩個輔助生產(chǎn)車間：蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣，供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：共同耗用的材料費用按投產(chǎn)量定額成本分配；工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配；輔助生產(chǎn)費用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造費用按生產(chǎn)工人工時分配；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量分配成本，半成品計價采用先進先出法。2013年1月份有關(guān)成本計算資料如下。（除非特別指明，單位為元）（1）產(chǎn)量。（2）材料費用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒，該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用，白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克，灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中：7000元用于白色板材生產(chǎn)，8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元，供電車間領(lǐng)用材料2800元。（3）人工費用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資4000元；二車間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元；蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元；供電車間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元；福利費按工資的14%計算。（4）輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)車間不單獨設置"制造費用"賬戶，輔助生產(chǎn)成本設置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個項目。"原材料"項目登記車間的全部材料費用；"工資及福利"項目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費；除此以外的其他費用均記在"其他"項目。蒸汽車間"其他"項目本月發(fā)生額為39680元；供電車間"其他"項目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：（5）制造費用。"制造費用"賬戶設有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費"和"其他"5個項目。"其他"項目本月發(fā)生額：一車間1740元；二車間4580元。（6）期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克，各成本項目數(shù)額如下表：二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米，各成本項目數(shù)額如下表：（7）半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克，單位成本230元，總成本62100元。本月10日出售100千克，在出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克，在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列問題。