簡述生產(chǎn)物流計劃的任務(wù)。

（1）美的實施柔性生產(chǎn)、準(zhǔn)時供貨有什么意義？（2）企業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)物流合理化？

單件小批生產(chǎn)車間任務(wù)流動模式一般分成（）。

JIT的技術(shù)支撐包括：看板管理和（）等。

簡述流程式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)在物流活動上的差異。

簡述現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理的具體內(nèi)容。

簡述單件小批生產(chǎn)任務(wù)到達(dá)方式。

簡述MRPⅡ系統(tǒng)的特點。

生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在哪些方面？

何謂期量標(biāo)準(zhǔn)？它在生產(chǎn)物流計劃中起何作用？