A.材料消耗量變動(dòng)的影響=（實(shí)際數(shù)量-計(jì)劃數(shù)量）×計(jì)劃價(jià)格
B.材料價(jià)格變動(dòng)的影響=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-計(jì)劃價(jià)格）
C.單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=（實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí)）×計(jì)劃每小時(shí)工資成本
D.每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本）
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A.在采用對(duì)比分析法時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)比指標(biāo)的可比性
B.產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差
C.營(yíng)業(yè)收入成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
D.成本利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好
A.對(duì)比分析法
B.相關(guān)指標(biāo)比率分析法
C.構(gòu)成比率分析法
D.趨勢(shì)分析法
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造費(fèi)用
D.構(gòu)成比率分析法
A.產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越差
B.成本利潤(rùn)率越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越差
C.構(gòu)成比率分析法核算的是某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重
D.對(duì)比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對(duì)比
A.會(huì)計(jì)期間
B.生產(chǎn)批別
C.生產(chǎn)步驟
D.產(chǎn)品品種
最新試題
下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
對(duì)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集，必須先通過(guò)“制造費(fèi)用”科目，然后再轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”中。
采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原，采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時(shí)就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，可以采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行處理。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
在相對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格分配法下，如果聯(lián)產(chǎn)品在分離點(diǎn)上即可銷(xiāo)售，則可以采用銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行分配，如果這些產(chǎn)品尚需要進(jìn)一步加工才可供銷(xiāo)售，則需要對(duì)分離點(diǎn)上的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行估計(jì)或按照可變現(xiàn)凈值進(jìn)行分配。
經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品，不計(jì)入廢品損失。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個(gè)車(chē)間進(jìn)行，則第二車(chē)間的在產(chǎn)品包括（）。