A.投資決策
B.前期準(zhǔn)備
C.工程施工
D.竣工驗(yàn)收
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A.1~2
B.2~3
C.3~4
D.4~5
A.設(shè)計(jì)能力指標(biāo)
B.運(yùn)營(銷售)收入指標(biāo)
C.成本指標(biāo)
D.利稅指標(biāo)
E.環(huán)境影響指標(biāo)
A.重新測算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)
B.項(xiàng)目總投資和負(fù)債狀況
C.重新測算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)
D.重新測算項(xiàng)目的技術(shù)評價(jià)指標(biāo)
E.重新測算項(xiàng)目的償債能力
A.主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)先進(jìn)性
C.安全管理水平
D.安全操作規(guī)程
A.工程質(zhì)量控制評價(jià)
B.工程安全控制評價(jià)
C.工程造價(jià)控制評價(jià)
D.工程信息控制評價(jià)
E.工程進(jìn)度控制評價(jià)
最新試題
承包商義務(wù)范圍選擇可進(jìn)行()的合同形式。
下列工程項(xiàng)目管理模式中,屬于委托與再委托的合同關(guān)系的是()。
項(xiàng)目后評價(jià)的主要任務(wù)是()。
規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容主要包括()等。
由于某種原因,招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明,不提供工程量,則適合采用()合同。
對于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小,且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目,工程咨詢單位可采取的合同類型是()。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過程劃分為()。
進(jìn)行規(guī)劃咨詢,在規(guī)劃目標(biāo)清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后,應(yīng)()。
項(xiàng)目后評價(jià)的對比法主要有()。
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個(gè)階段進(jìn)行,即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和()的編制和審查。