A.ERP
B.JIT
C.DRP
D.MRPⅡ
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A.TQC
B.BPR
C.MRP
D.JIT
A.杜絕生產(chǎn)流程中包括庫(kù)存在內(nèi)的一切消費(fèi)
B.減少庫(kù)存
C.轉(zhuǎn)移庫(kù)存
D.實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存
A.不發(fā)生任何延誤
B.零庫(kù)存生產(chǎn)
C.零資金占用
D.安全庫(kù)存
A.后道工序
B.前道工序
C.加工工序
D.毛坯工序
A.必要的時(shí)間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點(diǎn)
B.必要的生產(chǎn)工具、工位器具要按位置擺放掛牌明示，保持現(xiàn)場(chǎng)無雜物
C.根據(jù)后道工序的需要確定投入和產(chǎn)出
D.重視庫(kù)存的重要作用，防止缺料造成生產(chǎn)停頓
最新試題
（）是單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT強(qiáng)調(diào)（）的意義。
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)（）需要的工件數(shù)量。
精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式相比，具有（）等特點(diǎn)。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照（），向前一階段提出物流供應(yīng)要求，前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
備料管理的目標(biāo)包括：（）。
在實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，（）的對(duì)象是全局，是指為使系統(tǒng)整體達(dá)到最佳效益而按照總體計(jì)劃來調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)。
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）追求的目標(biāo)的差別表現(xiàn)為：（）。
MRP的邏輯運(yùn)算內(nèi)容為：（）。
不符合拉動(dòng)式生產(chǎn)物流管理原理的是（）。