A.廢品率或返修率高
B.工作缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
C.工人情緒不穩(wěn)定
D.設(shè)備故障率高
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A.調(diào)動工人的積極性
B.加大投資力度
C.加強質(zhì)量控制
D.提高設(shè)備的柔性
A.零庫存
B.提前期最短
C.零廢品
D.減少零件搬運
A.由操作人員和設(shè)備組成的控制對象
B.物料清單與能力需求計劃
C.事先設(shè)定的控制目標(biāo)
D.工藝路線和工作中心
A.工藝專業(yè)化
B.設(shè)備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
A.工作流程布置
B.工程項目布置
C.銷售布置
D.存儲布置
最新試題
備料管理的目標(biāo)包括：（）。
JIT生產(chǎn)方式是指將（）的零件以必要的數(shù)量在指定的時間送到生產(chǎn)線。
生產(chǎn)物流系統(tǒng)的反饋控制方式是（）。
物流系統(tǒng)往往是大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)，簡單地直接使用（），不一定能取得預(yù)想的效果。
（）的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源，以及財務(wù)計劃連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。
MRP系統(tǒng)的主要特點是：（）。
不符合拉動式生產(chǎn)物流管理原理的是（）。
與傳統(tǒng)管理方法相比，準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）追求的目標(biāo)的差別表現(xiàn)為：（）。
JIT系統(tǒng)運作出現(xiàn)問題的原因主要有：（）。
企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計，按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有：（）。