A.信息管理
B.生產(chǎn)管理
C.流程管理
D.計劃管理
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A.訂購點法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
B.在制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
C.累計數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
D.網(wǎng)絡(luò)計劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的
A.MRP
B.MIS
C.DRP
D.BOM
A.原工藝路線
B.次工藝路線
C.反工藝路線
D.隨機工藝路線
A.半成品
B.運輸在制品
C.保險在制品
D.流動在制品
A.后道工序按看板規(guī)定到前道工序領(lǐng)取零件
B.前道工序只生產(chǎn)后道工序在看板上規(guī)定的零件品種和數(shù)量
C.改變了傳統(tǒng)的由前道工序向后道工序運送零件的方式
D.作為生產(chǎn)數(shù)量的信息
最新試題
物料需求計劃子系統(tǒng)是()的核心,它將把主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計劃和采購件的采購計劃。
物料需求計劃的特點包括:()。
期量標(biāo)準(zhǔn)主要是確定()。
以下關(guān)于生產(chǎn)物流推進式控制原理的特點,正確的論述是()。
在制品定額法適用于()。
實行看板管理是指()。
期量標(biāo)準(zhǔn)是對生產(chǎn)作業(yè)計劃中的()經(jīng)過分析和計算而規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
()不是MRP凈需求量計算的依據(jù)。
在MRP的物料清單中,對外購件()。
()是從根源上保證采購質(zhì)量的重要措施。