A.咨詢工程師
B.項目經(jīng)理
C.設(shè)計負(fù)責(zé)人
D.項目業(yè)主
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A.審批
B.審查
C.核準(zhǔn)
D.備案
A.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運動為主線進(jìn)行管理
D.銀行對工程項目的管理在前期是被動的
A.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
B.確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點,以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗
C.需由業(yè)主出面辦理的各項批準(zhǔn)手續(xù)
D.組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查
E.協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件
A.決策
B.實施準(zhǔn)備
C.實施
D.竣工驗收
A.國家發(fā)展和改革委員會
B.省級發(fā)展改革部門
C.市級發(fā)展改革部門
D.縣級發(fā)展改革部門
A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
B.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作
C.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制
E.及時1句委托方提交竣工驗收申請報告
A.對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)
B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C.選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)
D.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu),督促監(jiān)理工程師及時到位,履行職責(zé)
E.組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險預(yù)警
C.貸款償還管理
D.貸后信用評價分析
E.對貸款項目進(jìn)行評估
A.0.5
B.1.2
C.1.5
D.2.5
A.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
B.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公共利益,防止壟斷
C.對擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃進(jìn)行分析
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行
E.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
最新試題
為項目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是()。
承包商在實施管理的過程中,不管委托方的最終目標(biāo)是什么,對項目的管理與控制完全以()為依據(jù)。
貸后管理的主要任務(wù)有()
工程承包商的主要工作任務(wù)不包括()。
咨詢工程師參與工程項目管理的特點有()。
《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()制。
承包商對工程項目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞()等相關(guān)報批工作開展項目的管理工作。
項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。
咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以()為尺度,對項目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。