單項選擇題承包商對工程項目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。

A.指揮
B.督促
C.檢查
D.控制


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2.多項選擇題工程項目承包商對項目管理的主要任務(wù)是()。

A.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
B.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作
C.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃
D.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制
E.及時1句委托方提交竣工驗收申請報告

3.單項選擇題承包商在實施管理的過程中,不管委托方的最終目標(biāo)是什么,對項目的管理與控制完全以()為依據(jù)。

A.施工圖設(shè)計
B.業(yè)主的意圖
C.工程項目本身
D.合同規(guī)定的內(nèi)容

4.單項選擇題咨詢項目工作計劃編寫一般由()來完成。

A.咨詢工程師
B.項目經(jīng)理
C.設(shè)計負(fù)責(zé)人
D.項目業(yè)主

最新試題

咨詢工程師按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容,以()為尺度,對項目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)。

題型:單項選擇題

銀行對工程項目管理的特點是()。

題型:多項選擇題

在咨詢工作開展過程中,咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通,特別是在()進(jìn)行的溝通更為重要。

題型:單項選擇題

()對工程項目管理的目的主要是為了在項目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

題型:單項選擇題

業(yè)主在工程項目實施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括()。

題型:多項選擇題

總投資1億美元以下的鼓勵類、允許類項目和總投資5000萬美元以下的限制類項目由地方發(fā)展改革部門核準(zhǔn),其中限制類項目由()核準(zhǔn)。

題型:單項選擇題

政府對工程項目進(jìn)行管理,是為了保證投資方向符合()的要求。

題型:單項選擇題

業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務(wù)包括()。

題型:多項選擇題

承包商對工程項目的管理是在建設(shè)各階段對自己在所承擔(dān)的項目中投入各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和()的過程。

題型:單項選擇題

政府對工程項目管理的作用包括()。

題型:多項選擇題