A.工程項目范圍定義
B.工程項目范圍確認
C.工程項目范圍變更
D.工程項目范圍變更控制
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A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.第三方對工作成果的評價報告
D.類似項目資料
A.測試
B.評價
C.試用
D.處理
A.變更工作的具體內(nèi)容
B.變更工作的工程量表
C.變更工作的設計圖樣
D.變更工作的設計資料
E.變更工作有關的文件
A.使用價值
B.使用功能
C.管理目標
D.計劃實施
A.計劃目標
B.建設階段
C.可交付成果
D.工作內(nèi)容
A.初步設計圖樣
B.項目建議書
C.可行性研究報告
D.項目的招標文件
E.項目采購計劃
A.變更后的項目不能延長實施進度
B.變更工作在技術上可行
C.業(yè)主同意支付變更費用
D.變更后的施工工藝不宜復雜
E.變更后的工作對總工期的影響不大
A.項目建議書
B.項目實施的整體規(guī)劃
C.初步設計圖樣
D.詳細的設計圖樣
E.項目采購計劃
A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解
B.它組織和定義了工程項目的部分范圍
C.未包括在工作分解結構中的工作則不屬于該項目的工作范圍
D.工作分解結構中的級別越低,對項目可交付成果的描述越詳細
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
B.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
C.修改工作必須由承包商來完成
D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工,同時也考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下,可以降低費用和縮短工期
E.業(yè)主提出變更,常常是為了提高項目的使用功能和質量要求
最新試題
在工程項目準備階段產(chǎn)生的工作成果包括()。
范圍確認的方法是對所完成可交付成果的()進行檢查。
關于工作分解結構的說法中,不正確的一項是()。
工程項目范圍確認表示了()。
工程項目范圍確認的依據(jù)主要有()。
工程項目范圍管理的內(nèi)容包括()。
范圍確認的()就是對可交付成果的正式接收。
項目實施階段完成的階段性可交付成果有()。
對每一提供咨詢服務的咨詢工程師根據(jù)其提供服務的時間計算咨詢費用,是以()計價方式產(chǎn)生的合同。
工程項目范圍確認的基本步驟不包括()。