單項選擇題

美國洛克希德公司在20世紀(jì)70年代提出了一套（），主要是確定影響管理幅度的因素，并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù)；針對某一職位的具體情況，計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。

A.A
B.B
C.C
D.D


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1.單項選擇題工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。

A.直接管理和服務(wù)支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場管理和服務(wù)支持
D.間接管理和政策支持

2.多項選擇題社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。

A.專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會

3.單項選擇題對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調(diào)、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。

A.營銷管理
B.項目綜合管理
C.項目范圍管理
D.項目質(zhì)量管理

4.多項選擇題工程項目進度管理的工作過程包括（）

A.工作定義
B.進度計劃制定
C.進度控制
D.工作順序安排

6.單項選擇題項目風(fēng)險識別工作不包括（）

A.確定風(fēng)險來源
B.確定風(fēng)險條件
C.描述風(fēng)險特征
D.制定風(fēng)險對策

7.單項選擇題由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能（）。

A.增加管理層次，增大管理幅度
B.減少管理層次，增大管理幅度
C.減少管理層次，減小管理幅度
D.增加管理層次，減小管理幅度

8.單項選擇題下列關(guān)于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對項目進行全面管理的中心
C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制

9.多項選擇題關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。

A.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點
C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
E.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)具有項目管理權(quán)力平衡困難的特點

10.單項選擇題項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理