單項選擇題()是指上級管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構(gòu)成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
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1.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括()。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務(wù)劃分法
2.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括()。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
3.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀(jì)70年代提出了一套(),主要是確定影響管理幅度的因素,并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù);針對某一職位的具體情況,計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后,對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是()
題型:單項選擇題
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括()。
題型:多項選擇題
關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述,正確的是()。
題型:多項選擇題
影響項目組織的社會因素包括()。
題型:多項選擇題
社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,對于工程項目來說,主要采取的形式包括()。
題型:多項選擇題
有關(guān)程序劃分法的表述,說法正確的是()。
題型:單項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目()。
題型:多項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括()。
題型:多項選擇題
根據(jù)項目專業(yè)特點,將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行,這屬于()組織形式。
題型:單項選擇題
項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。
題型:單項選擇題