A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問(wèn)體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會(huì)
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A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對(duì)項(xiàng)目的管理要求
C.委托方的要求
D.項(xiàng)目的資源情況
E.承包方的要求
A.上級(jí)組織的管理模式和制度
B.上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式
C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
D.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系
A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性
B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)
E.部門(mén)職能與部門(mén)劃分的方法
A.部門(mén)過(guò)多,每個(gè)部門(mén)的職能就會(huì)減少
B.部門(mén)少,每個(gè)部門(mén)的職能則會(huì)增加
C.部門(mén)職能與部門(mén)劃分無(wú)任何關(guān)系
D.如果部門(mén)職能設(shè)定不合理,將會(huì)增加部門(mén)的數(shù)量
E.部門(mén)劃分的科學(xué)合理,各部門(mén)之間的職能分工就容易合理設(shè)定
A.項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀況
D.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
最新試題
有關(guān)程序劃分法的表述,說(shuō)法正確的是()。
有專職的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目()。
影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素包括()。
固定價(jià)格合同對(duì)于客戶和承建商來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)分別是()
項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()。
確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進(jìn)行組織工作的重要前提是()。
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()。
全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。