A.職能式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.交叉式
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A.同一類型項目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢
A.業(yè)務(wù)劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
A.沒有專職的項目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項目經(jīng)理
D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會
A.項目自身的特點
B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求
C.委托方的要求
D.項目的資源情況
E.承包方的要求
最新試題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述,正確的是()。
全職人員在項目團(tuán)隊中人員的比例占55%,這屬于()組織形式。
影響項目組織的社會因素包括()。
從實力、弱點、機(jī)會、威脅方面檢查項目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險范圍的方法是()
工程項目進(jìn)度管理的工作過程包括()
擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要包括()。
屬于新的管理組織設(shè)計原則的是()。
項目索賠成立的條件包括()
在工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()