A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質
D.社交與談判能力
E.學習與思維的素質
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A.工程項目的項目經理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權委托代理人
B.項目經理是負責項目組織、計劃及實施過程,處理有關內外關系,保證項目目標實現的項目負責人
C.項目經理是項目的直接領導與組織者
D.負責溝通、傳遞指令的項目負責人即為項目經理
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現
A.要有一定類似項目的經驗
B.有較扎實的基礎知識
C.要把握重點,不可求全責備
D.要能帶來更高的效益
A.工程項目人力資源管理的一般過程包括組織計劃、人員獲取、團隊發(fā)展以及結束四個階段
B.團隊組織計劃包括人員角色與職責分工、人員來源分析、人員配備管理計劃、制作組織圖表等內容
C.人員獲取包括人員獲取實施、團隊成員確定等工作
D.團隊的發(fā)展包括使項目團隊保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎勵、培訓等工作
A.決策能力
B.領導能力
C.社交與談判能力
D.良好的社會道德(素質)
E.業(yè)務技術能力
在建立工程項目分解結構中,識別項目的主要組成部分時應從()和便于項目實施管理方面考慮。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.項目的組織結構
B.共同達成的有關協議
C.項目管理層的偏好
D.預期的人員安排
E.組織關系的影響
A.角色和職責安排
B.繪制組織關系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
A.角色和職責可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團隊與公司內部職能部門沒有關系
D.角色和職責可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責的安排都是可以變動的
A.內部招聘
B.選拔
C.逐一試用
D.社會公開招聘
最新試題
項目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項目團隊選擇的各項因素,制約項目團隊組織的因素主要包括()。
對項目團隊成員考核的作用主要有()。
制訂工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。
項目經理選擇的原則不包括()。
根據各角色和職責的要求,下列工作中,最能直接體現按需配人、按崗定人要求的是()。
項目團隊成員進行工作紀律考核的目的是()。
關于團隊的表述正確的有()。
項目組織計劃制訂與執(zhí)行中要著重注意()的問題。
團隊建設要特別注意團隊工作規(guī)則的調整與完善的發(fā)展階段是()。
評價是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進行調查與評定,團隊評價可以采?。ǎ┑确绞?。