A.SWOT分析法
B.波特五力模型
C.波士頓矩陣
D.通用矩陣
E.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
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C.投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案
D.投資項(xiàng)目的盈利情況
E.投資項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略核心是在追求產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
B.實(shí)行產(chǎn)品差別化可以培養(yǎng)客戶的品牌忠誠(chéng)度,使企業(yè)獲得高于同行的平均利潤(rùn)水平
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),在整個(gè)行業(yè)的范圍內(nèi)活動(dòng)
D.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略是圍繞特定目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要求能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供更為有效的服務(wù)
E.采用重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的企業(yè),在產(chǎn)品多樣化中的要求較低
A.市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查
B.市場(chǎng)需求調(diào)查
C.競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
D.消費(fèi)供應(yīng)調(diào)查
A.產(chǎn)品成本和行業(yè)的進(jìn)入障礙
B.行業(yè)的進(jìn)入障礙和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略
C.進(jìn)入者的戰(zhàn)略選擇和進(jìn)入者的資金情況
D.進(jìn)入者的資金情況和可能遇到的現(xiàn)有企業(yè)的反擊策略
A.4
B.-4
C.12
D.-12
A.不利于探索性解決問題
B.不能夠獨(dú)立思考和判斷
C.缺少思想溝通交流
D.存在組織者主觀影響
E.易忽視少數(shù)人的意見
A.回歸分析法
B.彈性系數(shù)法
C.投入產(chǎn)出法
D.指數(shù)平滑法
下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中,可以用來進(jìn)行短、中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的是()。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.調(diào)查準(zhǔn)備
B.調(diào)查實(shí)施
C.分析總結(jié)
D.修正報(bào)告
A.分析整理
B.調(diào)查報(bào)告
C.綜合分析
D.系統(tǒng)闡述
最新試題
下列調(diào)查階段的收集資料方法中,不包括的是()。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)要解決的主要問題有()。
市場(chǎng)調(diào)查的()因不同企業(yè)的不同需要而異。
在預(yù)測(cè)時(shí)至少需要5年的數(shù)據(jù)資料的預(yù)測(cè)方法是()。
資料的()是市場(chǎng)調(diào)查的核心。
在消費(fèi)者調(diào)查中,只有了解(),才能在細(xì)分市場(chǎng)中把握企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求。
市場(chǎng)調(diào)查程序中,()階段的主要任務(wù)是組織調(diào)查人員深入實(shí)際,系統(tǒng)地收集各種可靠資料和數(shù)據(jù)。
下列是關(guān)于企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的表述,正確的有()。
某公司經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品需求與價(jià)格之間存在一元線形關(guān)系,如果產(chǎn)品需求為因變量,平均值為200,價(jià)格為自變量,平均值為50,a為400,則b為()。
德爾菲法的眾多優(yōu)勢(shì),使它能在預(yù)測(cè)中得到廣泛的應(yīng)用,但其不足主要包括()等。