單項選擇題某公司決定起草《公司人力資源發(fā)展規(guī)劃》,由規(guī)劃專員小王負責預測公司的人力資源需求該公司生產(chǎn)部門在過去幾年中技能操作人員、專業(yè)技術人員和管理人員的人數(shù)比例一直穩(wěn)定在6:3:1。根據(jù)業(yè)務規(guī)劃,生產(chǎn)部門計劃明年補充技能操作人員60人,目前已經(jīng)確定將會有15名專業(yè)技術人員和8名管理人員離職,5名管理人員調(diào)整到其他部門。假設生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)奉不變,請利用人員比章法分別確定該部門明年專業(yè)技術人員和管理人員的需求量()
A.45,10
B.30,10
C.45,23
D.30,23
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1.單項選擇題某車間計劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時定額分別為20,30,40小時,計劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%,廢品率8%。該工種的定員人數(shù)為()人。
A.28
B.32
C.35
D.42
2.單項選擇題某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務2000件,每個工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為()。
A.400
B.444
C.450
D.463
3.單項選擇題從企業(yè)整個生產(chǎn)過程來看,工作崗位的設計無需滿足()的需要
A.企業(yè)勞動分工與協(xié)作
B.提高生產(chǎn)效率,增加產(chǎn)出
C.員工發(fā)揮自己的技術專長
D.勞動者從事勞動活動在生理上,心理上
4.單項選擇題將分工很細的作業(yè)合并,由一人負責一道工序改為凡人共同負責幾道工序,這樣的工作設計措施屬于()。
A.工作豐富化
B.工作滿負荷
C.橫向擴大工作
D.縱向擴大工作
5.單項選擇題以下關于企業(yè)人力資源預測方法的說法不正確的是()。
A.回歸分析法本質(zhì)上是經(jīng)濟計量模型法
B.經(jīng)濟計量模型實際上是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣
C.馬爾可夫分析法可預測企業(yè)人力資源需求
D.灰色預測模型能對含有已知的、未知或非確定信息的系統(tǒng)進行預測
最新試題
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。
題型:多項選擇題
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中,保持職能的活動包括()。
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簡述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。(2008年11月二級真題)
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以下屬于以任務為中心的企業(yè)管理哲學內(nèi)容的有()。
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影響工作崗位的因素有()。
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企業(yè)在設置崗位時,應該考慮()。
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工作縱向擴大化包括()。
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以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中,屬于改良式變革的是()。
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SWOT分析法和競爭五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?(2012年11月二級真題)
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人員晉升計劃的內(nèi)容不包括()。
題型:多項選擇題