A.提高用戶服務水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務水平與降低總的交易成本兩個目標之間的平衡
E.增強企業(yè)的競爭力
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A.產(chǎn)品技術保證
B.客戶服務
C.設計工程
D.產(chǎn)品工程
A.制造
B.采購
C.庫存控制
D.產(chǎn)品工程
E.分銷管理
A.需求
B.生產(chǎn)計劃
C.營銷
D.供應
E.物流
A.信息流
B.業(yè)務流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
A.橫向一體化
B.非核心業(yè)務外包
C.合作性競爭
D.借助信息技術實現(xiàn)目標管理
E.更加關注零售企業(yè)的參與
最新試題
(1)希捷供應鏈管理的特點。(2)供應鏈管理的職能。
供應鏈管理關心的并不僅僅是物料實體在供應鏈中的流動,供應鏈管理注重總的物流成本(從原材料到最終產(chǎn)成品的費用)與客戶服務水平之間的關系,為此要把供應鏈各個職能部門有機地結合在一起。
供應鏈就是一條連接供應商到用戶的物料鏈。
供應鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導,以各種技術為支持,尤其以Intemet/Intranet為依托,圍繞供應、生產(chǎn)作業(yè)、物流(主要指制造過程)、滿足需求來實施的
供應鏈管理模式是以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景,通過規(guī)模效應降低成本,獲得效益。
供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系,而不是那種你死我活的競爭關系。
供應鏈一般有一個核心企業(yè),由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。
對供應鏈上的下游企業(yè)來講,供應鏈上游企業(yè)的功能只是簡單的提供物料,而不是要用最低的成本提供最好的服務。
供應鏈管理的主要內(nèi)容包括四個方面:供應、生產(chǎn)計劃、物流與需求。
供應鏈管理主要涉及供應、生產(chǎn)計劃、物流和需求四個領域?;谶@四個領域,又可以將供應鏈管理細分為職能領域和輔助領域。其中,職能領域包括客戶服務、制造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。