單項選擇題面試考官應提一些應聘者一般有所準備的、比較熟悉的題目的面試實施階段是（）。（2012年11月二級真題）
A.結束階段
B.導入階段
C.核心階段
D.確認階段
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1.單項選擇題你好像不適合我們這里的工作。你看呢？”這屬于結構化面試中的（）。（2012年11月二級真題）
A.背景性問題
B.知識性問題
C.思維性問題
D.壓力性問題
2.單項選擇題可以對不同類別不同質的素質測評對象進行量化的方法是（）。（2011年11月二級真題）
A.等距量化
B.當量量化
C.類別量化
D.模糊量化
3.單項選擇題你有個朋友生病在家，你帶著禮物前去看望，碰巧在樓道里遇見了你領導的愛人，對方以為你是來看你的領導，接下禮物并連連道謝。這時你如何向對方說明你的真正來意，又不傷害對方的面子？此問題在進行個人結構化面試中所測的是（）。
A.機智能力
B.靈活能力
C.應變能力
D.思想敏捷能力
4.單項選擇題下列定員方法中，（）主要適用于從事服務性或輔助性等類崗位的非直接生產人員的定員。
A.按比例定員法
B.按勞動效率定員法
C.按設備定員法
D.按組織機構、職責范圍和業(yè)務分工定員法
5.單項選擇題某主管總是給自己的得力助手打高分，給其他下屬打低分。這體現(xiàn)了（）。
A.暈輪效應
B.感情效應
C.近因效應
D.首因效應
最新試題
關于FRC品德測評法的說法，正確的有（）（2014年5月）
題型：多項選擇題
關于無領導小組討論的說法正確的有（）。
題型：多項選擇題
人力資源的新型配置方法有（）。
題型：多項選擇題
簡述面試的常見問題。
題型：問答題
員工個體素質，主要包括以下（）。
題型：多項選擇題
簡述企業(yè)實施員工素質測評的具體步驟和程序。（2009年11月二級真題）
題型：問答題
衡量體質的主要指標有（）。
題型：多項選擇題
技術與管理人員及其內部各類人員之間的比例關系，應當處理好以下（）關系。
題型：多項選擇題
面試教官應掌握的面試實施技巧，包括（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)人力資源整體結構具體表現(xiàn)以下（）亞結構。
題型：多項選擇題