單項選擇題（）是多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。
A.評價中心
B.管理中心
C.控制中心
D.學習中心
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1.單項選擇題為了獲得過去行為的寫照，面試考官應當避免提出的問題是（）。
A.你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？
B.當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的？
C.請舉一個你親身經歷過的部門合并中人員重組的事例。
D.在你所承擔的項目中，你是怎樣獲得技術部的支持和幫助的？
2.單項選擇題測評目的具有隱蔽性的品德測評法是（）。
A.訪談技術
B.FRC法
C.投射技術
D.問卷法
3.單項選擇題無領導小組討論中，（）問題讓被評價者在兩種互有利弊的選項中選擇其中的一種。（2011年5月二級真題）
A.排序選擇型
B.開放式
C.資源爭奪型
D.兩難式
4.單項選擇題無領導小組討論中，一組被評人的數(shù)量為（）。（2011年5月二級真題）
A.3～5人
B.6～9人
C.5～15人
D.5～10人
5.單項選擇題國家公務員的選拔標準屬于（）。
A.效標參照性標準體系
B.常模參照性標準體系
C.測評參照性標準體系
D.測評目標性標準體系
最新試題
簡述面試的常見問題。
題型：問答題
為測評綜合分析能力，有考官設計結構化面試試題如下："請談談高新行業(yè)人才流失比較高的原因，你用什么對策來解決這個問題？" 要求：請設計評分標準，分成高、中、低三個等級描述。
題型：問答題
企業(yè)定員配置法的具體方法表述正確的是（）
題型：多項選擇題
以下關于企業(yè)人力資源配置表述正確的是（）。
題型：多項選擇題
在設計無領導小組討論題時，考官應該著重評估被評價者哪些方面的表現(xiàn)？并咨詢哪些問題？（2012年11月二級真題）
題型：問答題
實現(xiàn)企業(yè)員工合理搭配、優(yōu)化組合的目標，應處理好以下（）重要的人員比例關系。
題型：多項選擇題
如何對筆試結果進行深層次的開發(fā)與應用？
題型：問答題
筆試的優(yōu)點有（）。（2014年新增知識點）
題型：多項選擇題
關于勞動生產率與相關指標的關系表述正確的是（）。
題型：多項選擇題
面試的發(fā)展趨勢有（）（2013年5月）
題型：多項選擇題