A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團隊合作的精神和發(fā)揮集體的力量
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A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績效短板
A.明確性
B.時效性
C.可測性
D.關(guān)鍵性
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.被評估人的能力
D.單元層次和組織層次的績效
A.指導(dǎo)型輔導(dǎo)
B.指示型輔導(dǎo)
C.鼓勵型輔導(dǎo)
D.方向型輔導(dǎo)
A.橫向比較法
B.平衡計分卡
C.預(yù)期估計法
D.任務(wù)分解法
最新試題
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
績效溝通的內(nèi)容包括()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括()。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達(dá)到()目的。
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)