A.組織績效考評(píng)指標(biāo)體系
B.團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系
C.個(gè)人績效考評(píng)指標(biāo)體系
D.管理型組織的績效考評(píng)
E.服務(wù)性組織的績效考評(píng)
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A.相似偏差
B.寬厚誤差
C.苛嚴(yán)誤差
D.集中趨勢
E.對(duì)比偏差
A.相似偏差
B.優(yōu)先效應(yīng)誤差
C.對(duì)比偏差
D.暈輪效應(yīng)誤差
E.共同偏差
A.經(jīng)濟(jì)性
B.可行性
C.規(guī)范性
D.功能性
E.有效性
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.勞動(dòng)定額法
D.成績記錄法
E.合成考評(píng)法
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.績效等級(jí)的分布
C.信息質(zhì)量
D.績效面談的質(zhì)量
E.績效管理制度滿意度
最新試題
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
基于績效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()