A.銷售額及其增長率
B.銷售成本
C.服務(wù)態(tài)度
D.客戶投訴率
E.合同執(zhí)行率
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A.管理者就績效目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)與員工討論后達(dá)成一致
B.員工匯報(bào)工作進(jìn)展或就工作中遇到的障礙向主管求助
C.經(jīng)常性地關(guān)注員工的績效發(fā)展,對(duì)績效進(jìn)行前后對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正
D.主管人員對(duì)員工的工作與目標(biāo)計(jì)劃之間出現(xiàn)的偏差進(jìn)行及時(shí)糾正
E.主管還應(yīng)當(dāng)就員工出現(xiàn)問題的原因與員工進(jìn)行溝通分析
A.用于招募與甄選
B.用于績效面談時(shí)間的確定
C.用于人員調(diào)配
D.用于人員培訓(xùn)與開發(fā)決策
E.用于確定和調(diào)整員工薪酬
A.考評(píng)要素
B.考評(píng)指標(biāo)
C.績效目標(biāo)
D.考核對(duì)象
E.考核周期
A.通過對(duì)員工現(xiàn)時(shí)工作行為和表現(xiàn)剖析,說明哪些行為正確有效,哪些錯(cuò)誤的無效
B.對(duì)于改變員工行為和表現(xiàn),效果突出。
C.適用于參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。
D.適用于促進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。
E.適用于評(píng)估績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
A.人員招募
B.人員調(diào)配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調(diào)整
最新試題
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
績效溝通的內(nèi)容包括()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
績效考評(píng)指標(biāo)的來源主要包括()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
績效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。