A.使考評者認識到績效考評在人力資源管理中的地位和作用,認識到自身在績效考評過程中的作用
B.統(tǒng)一各個考評者對于考評指標和考評標準的理解
C.使考評者理解具體的考評方法
D.避免考評者誤區(qū)的產(chǎn)生,使考評者了解如何盡可能地消除誤差與偏見
E.幫助基層員工學(xué)習(xí)如何進行績效反饋和績效指導(dǎo)
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你可能感興趣的試題
A.操作簡單
B.能夠激勵員工提高技能或培養(yǎng)職業(yè)需要的個人素質(zhì)
C.開發(fā)成本小,反饋功能好,具有較強的連貫性
D.實施成本低廉
E.標準設(shè)定和描述比較容易
A.組織戰(zhàn)略與經(jīng)營規(guī)劃
B.競爭對手企業(yè)的績效考核指標
C.部門職能與崗位職責(zé)
D.績效短板與不足
E.行業(yè)通用的績效考核指標
A.溝通時應(yīng)該具體
B.應(yīng)注意員工的情緒
C.注意傾聽,少說多聽
D.溝通應(yīng)及時
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
A.鼓勵別人改進想法
B.依靠個人的冷靜思考
C.思想愈激進愈開放愈好
D.強調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.任何時候都不批評別人的想法
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績效管理制度滿意度
D.總體成本/收益比
E.單元層次和組織層次的績效
最新試題
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
績效考評方法對比分析可以從()等方面進行
考評者培訓(xùn)的時間適合在()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標要點的有()
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
績效考評指標的來源主要包括()。
管理者進行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
根據(jù)面談的具體過程及特點,可將績效面談分為()。