A.量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
B.等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
C.數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.描述式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
E.定義式的考評(píng)尺度
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A.先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)水平
B.平均的標(biāo)準(zhǔn)水平
C.基本的標(biāo)準(zhǔn)水平
D.激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)水平
E.非激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)水平
A.與員工建立一對(duì)一的密切聯(lián)系,向他們提供反饋,幫助員工制定能“拓展”他們目標(biāo)的任務(wù),并在他們遇到困難時(shí)提供支持
B.營造一種鼓勵(lì)員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的氛圍
C.為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們有機(jī)會(huì)與不同的人一起工作
D.制定和完善考評(píng)要素、考評(píng)指標(biāo)和績效目標(biāo)
E.與行業(yè)協(xié)會(huì)的組織者和管理者共同優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系
A.搭建組織架構(gòu)
B.構(gòu)建考評(píng)體系
C.設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
D.明確考評(píng)權(quán)限
E.管理考評(píng)結(jié)果
A.360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B.360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征
C.360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀
D.360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流
E.促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展
A.解決問題式面談
B.單向勸導(dǎo)式面談
C.績效考評(píng)式面談
D.雙向傾聽式面談
E.綜合式績效面談
最新試題
績效考評(píng)指標(biāo)的來源主要包括()。
基于績效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在()。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
一般來說,績效管理評(píng)估問卷的內(nèi)容包括()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
績效溝通的內(nèi)容包括()。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
下列屬于績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()