綜合題:某產(chǎn)品本月成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量的工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)為1000小時(shí),制造費(fèi)用均按人工工時(shí)分配。
(2)本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí),實(shí)際成本如下:
要求:
(1)填寫標(biāo)準(zhǔn)成本卡中用字母表示的數(shù)據(jù);
(2)計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額;
(3)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異;
(4)計(jì)算直接人工效率差異和工資率差異;
(5)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和效率差異;
(6)采用兩因素法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
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A.根據(jù)二因素分析法,固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際工時(shí)之差,與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額,稱為固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用能量差異反映實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失
A.操作疏忽
B.技術(shù)改進(jìn)
C.采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使途耗增加
D.機(jī)器或工具不適用
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甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中,需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有()。
下列各項(xiàng)中,需要修訂產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)成本的情況有()。
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用的效率差異反映()。
下列各項(xiàng)原因中,屬于材料價(jià)格差異形成原因的有()。
標(biāo)準(zhǔn)成本按其制定所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的分類包括()。
計(jì)算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
下列變動(dòng)成本差異中,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。
二因素分析法下的固定制造費(fèi)用能量差異。