多項(xiàng)選擇題下列各種工程中，適合采用CM管理模式的有（）。

A.限額投資的工程
B.無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程
C.般性建設(shè)的工程
D.設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程
E.時(shí)間因素最為重要的工程


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1.單項(xiàng)選擇題下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。

A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式

2.單項(xiàng)選擇題在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。

A.14天通知承包商，并征得承包商同意
B.14天通知承包商，無(wú)須征得承包商同意
C.42天通知承包商，并征得承包商同意
D.42天通知承包商，無(wú)須征得承包商同意

3.多項(xiàng)選擇題國(guó)際上，工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有（）。

A.與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體共同承包項(xiàng)目
B.作為總承包商，承擔(dān)項(xiàng)目的主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，而承包商則作為分包商
C.以ProjectControlling模式參與工程實(shí)施
D.以項(xiàng)目發(fā)起人和策劃公司的身份參與BOT項(xiàng)目
E.以非代理型CM模式參與工程實(shí)施

4.多項(xiàng)選擇題Partnering模式的適用情況有（）。

A.業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程
B.不宜采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程
C.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
D.國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程
E.采用公開(kāi)招標(biāo)的建設(shè)工程

5.單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中，不正確的是（）。

A.兩者所起的作用不同
B.兩者的地位不同
C.兩者的權(quán)力不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同

6.單項(xiàng)選擇題按國(guó)際上的理解，下列不屬于咨詢工程師的有（）。

A.專業(yè)設(shè)備工程師
B.造價(jià)員
C.會(huì)計(jì)師
D.審計(jì)師

8.單項(xiàng)選擇題采用非代理型CM模式時(shí)，CM單位一般在項(xiàng)目（）階段介入。

A.設(shè)計(jì)
B.立項(xiàng)
C.招投標(biāo)
D.可行性研究

9.多項(xiàng)選擇題下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中公平的內(nèi)容有（）。

A.尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案
B.在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定
C.為客戶服務(wù)過(guò)程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突，都應(yīng)告知客戶
D.在任何情況下，始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)
E.不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬

10.多項(xiàng)選擇題工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有為承包商提供（）。

A.施工階段全過(guò)程服務(wù)
B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)
C.合同咨詢和索賠服務(wù)
D.技術(shù)咨詢服務(wù)
E.工程設(shè)計(jì)服務(wù)

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