A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.管理層的參與
C.長(zhǎng)期協(xié)議
D.資源共享
E.總價(jià)合同
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A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
B.CM費(fèi)+GMP
C.CM費(fèi)
D.GMP
A.Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)
B.Partnering協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)
C.Partnering模式的參與者出于自愿
D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息開(kāi)放與資源共享
A.限額投資的工程
B.無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的工程
C.般性建設(shè)的工程
D.設(shè)計(jì)變更可能性較大的工程
E.時(shí)間因素最為重要的工程
最新試題
Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同，Project Controlling咨詢單位為（）服務(wù)。
EPC模式的基本特征有（）。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況（）。
按國(guó)際上的理解，下列不屬于咨詢工程師的有（）。
CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
國(guó)際上，工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有（）。
采用非代理型CM模式時(shí)，CM單位一般在項(xiàng)目（）階段介入。
下列關(guān)于非代理型CM模式的表述中，正確的是（）。
在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下，CM合同價(jià)格為（）。
下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。