A.直接材料預(yù)算
B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算
C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
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A.未來(lái)預(yù)算期和費(fèi)用變動(dòng)是根據(jù)未來(lái)綜合平衡的結(jié)果
B.預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須進(jìn)行調(diào)整
C.原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是合理的
D.現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為企業(yè)必需
A.逐月滾動(dòng)
B.逐季滾動(dòng)
C.混合滾動(dòng)
D.逐年滾動(dòng)
A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
A.不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少，不必經(jīng)過(guò)計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本，控制成本比較方便
B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)直接在預(yù)算中反映
C.評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)往往需要使用插補(bǔ)法計(jì)算實(shí)物量的預(yù)算成本
D.不以成本性態(tài)分析為前提
A."毛利"項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是"銷售收入"和"銷售成本"的差額
B."銷售成本"項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算
C."利息"項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來(lái)自現(xiàn)金預(yù)算
D."所得稅費(fèi)用"通常是根據(jù)"利潤(rùn)"和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的
最新試題
某企業(yè)銷售收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計(jì)2010年的第三季度資產(chǎn)負(fù)債表期末應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為500萬(wàn)元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬(wàn)元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬(wàn)元。
下列各項(xiàng)中，不屬于短期預(yù)算的有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于增量預(yù)算應(yīng)用條件的有（）。
滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為（）。
某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元，則預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中年末“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為（）元。
某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）預(yù)計(jì)該企業(yè)3～7月份的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30%，下月收到現(xiàn)金70%。（2）各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%，下月支付現(xiàn)金50%。（3）預(yù)計(jì)該企業(yè)4～6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。（4）預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。（5）企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000元，年利息率為15%，無(wú)短期借款。（6）預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí)，向銀行申請(qǐng)短期借款（為1000元的倍數(shù)）；現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款（為1000元的倍數(shù)）。借款在期初，還款在期末，借款年利率12%。（7）預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元～7000元，長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時(shí)支付，其他資料見(jiàn)現(xiàn)金預(yù)算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。
下列關(guān)于營(yíng)業(yè)預(yù)算的算等式中，不正確的是（）。
某企業(yè)預(yù)計(jì)前兩個(gè)季度的銷量為1000件和1200件，期末產(chǎn)成品存貨數(shù)量一般按下季銷量的10%安排，則第一季度的預(yù)算產(chǎn)量為（）件。
某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，一季度至四季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、800件、900件和850件，生產(chǎn)每件甲產(chǎn)品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的產(chǎn)成品存貨數(shù)量等于下一季度銷售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生產(chǎn)需要量的20%0該公司二季度的預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量為（）千克。
下列關(guān)于全面預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的有（）。