多項選擇題以下崗位適用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進行人員選拔的是()。

A.人力資源主管
B.研發(fā)管理人員
C.銷售部門經(jīng)理
D.公關(guān)部門經(jīng)理
E.財務(wù)管理人員


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1.多項選擇題無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的缺點有()。

A.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量
B.對評價者和測評標(biāo)準(zhǔn)的要求較高
C.應(yīng)聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響
D.被評價者的行為仍然有偽裝的可能性
E.能在被評價者之間產(chǎn)生互動

2.多項選擇題下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,不正確的是()。

A.它有效地運用密集性群體討論的方式
B.它可以快速地誘發(fā)被評價者特定的行為
C.它可用于選拔員工,也可以進行培訓(xùn)診斷
D.它可以用來判斷被評價者所具有的個性特征
E.考官可以在現(xiàn)場就近觀察并直接寫出評定意見

3.多項選擇題管理業(yè)務(wù)流程圖主要包括以下哪些內(nèi)容()。

A.業(yè)務(wù)程序
B.業(yè)務(wù)崗位
C.信息傳遞
D.崗位責(zé)任制
E.崗位責(zé)任人

4.多項選擇題在進行組織變革時,遵循的基本原則包括()。

A.以系統(tǒng)為主,以功能為輔的原則
B.以系統(tǒng)為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
C.以效率為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
D.以工作為主,以結(jié)構(gòu)為輔的原則
E.以工作為主,以層次為輔的原則

5.多項選擇題企業(yè)不同的組織結(jié)構(gòu)形式對應(yīng)不同的組織發(fā)展戰(zhàn)略,下列選項中,相匹配的“戰(zhàn)略—組織結(jié)構(gòu)”的是()。

A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略—職能制結(jié)構(gòu)
C.增大數(shù)量戰(zhàn)略—簡單組織結(jié)構(gòu)
D.人才培養(yǎng)戰(zhàn)略—矩陣制結(jié)構(gòu)
E.縱向整合戰(zhàn)略—事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

最新試題

工作再設(shè)計的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。

題型:判斷題

隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。

題型:判斷題

外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。

題型:判斷題

企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進行的,而人力資源功能是縱向的,兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。

題型:判斷題

事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。

題型:判斷題

研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。

題型:判斷題

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。

題型:判斷題

獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計的實施。

題型:判斷題

人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。

題型:判斷題

按照經(jīng)濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點進行評價與控制。

題型:判斷題