A.持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本
B.轉(zhuǎn)換成本
C.現(xiàn)金短缺成本
D.現(xiàn)金保管費(fèi)用
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A.力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步
B.使用現(xiàn)金浮游量
C.加速收款
D.推遲付款
A.等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
B.產(chǎn)品變動(dòng)成本率
C.應(yīng)收賬款壞賬損失率
D.公司的所得稅稅率
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
A、停工待料損失
B、商譽(yù)損失
C、緊急額外購(gòu)入成本
D、喪失銷售機(jī)會(huì)的損失
A、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平
B、存貨采購(gòu)價(jià)格
C、銷售額
D、成本水平
最新試題
企業(yè)在確定為了預(yù)防性需要而持有的現(xiàn)金數(shù)額時(shí),需考慮的因素有()。
下列關(guān)于最優(yōu)現(xiàn)金返回線的表述中,正確的是()。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,資本成本為10%。為擴(kuò)大銷售,擬定了兩個(gè)備選方案(一年按360天計(jì)算):A方案:將信用條件放寬到"n/45",預(yù)計(jì)年銷售收入5000萬(wàn)元,壞賬損失為銷售額的3%,收賬費(fèi)用為60萬(wàn)元。B方案:將信用條件改為"2/10,1/30,n/45"。預(yù)計(jì)銷售收入是5500萬(wàn)元,估計(jì)約有60%的客戶(按銷售額計(jì)算)會(huì)享受2%的現(xiàn)金折扣,20%的客戶會(huì)享受1%的現(xiàn)金折扣,壞賬損失為銷售額的2%,收賬費(fèi)用為55萬(wàn)元。要求:根據(jù)上述資料,填列下表,并就選用哪種方案作出決策。
下列關(guān)于現(xiàn)金持有量的表述中,不正確的有()。
某企業(yè)全年耗用A材料4800噸,每噸單價(jià)為10000元,每次的訂貨成本為3200元,每噸材料年儲(chǔ)備成本12元,不設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備,則該企業(yè)按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)貨的情況下,存貨平均占用的資金為()元。
某企業(yè)生產(chǎn)需要A零件,年需要量為3600件,已經(jīng)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量為300件,平均每次交貨時(shí)間為10天,設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200件,假設(shè)一年為360天,那么再訂貨點(diǎn)是()件。
經(jīng)濟(jì)訂貨量的存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型需要設(shè)立的假設(shè)條件包括()。
一年前由于國(guó)家收縮銀根,造成股票大跌,一年下來(lái),上海股票指數(shù)由原來(lái)的3500點(diǎn)降低到2000點(diǎn)附近,A公司根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的建議,準(zhǔn)備現(xiàn)金3000萬(wàn)元,以便在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候購(gòu)入一定數(shù)量的股票。企業(yè)置存此現(xiàn)金是基于()。
A公司是一個(gè)家用電器零售商,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)約500種家用電器產(chǎn)品。該公司正在考慮經(jīng)銷一種新的家電產(chǎn)品。據(jù)預(yù)測(cè)該產(chǎn)品年銷售量為1080臺(tái),一年按360天計(jì)算,平均日銷售量為3臺(tái);固定的儲(chǔ)存成本2000元/年,變動(dòng)的儲(chǔ)存成本為100元/臺(tái)(一年);固定的訂貨成本為1000元/年,變動(dòng)的訂貨成本為74.08元/次;公司的進(jìn)貨價(jià)格為每臺(tái)500元,售價(jià)為每臺(tái)580元;如果供應(yīng)中斷,單位缺貨成本為80元。訂貨至到貨的時(shí)間為4天,在此期間銷售需求的概率分布如下:要求:在假設(shè)可以忽略各種稅金影響的情況下計(jì)算:(1)該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量;(2)該商品按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨時(shí)存貨所占用的資金(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)備資金);(3)該商品按照經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨的全年存貨取得成本和儲(chǔ)存成本(不含保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本);(4)該商品含有保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的再訂貨點(diǎn)。
企業(yè)預(yù)防性現(xiàn)金數(shù)額需要大?。ǎ?/p>