多項選擇題矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。

A.每個人只有一個上級，部門與個人責權明確
B.參與項目的人員由職能經理確定
C.項目經理決定項目的時間和預算安排
D.相同的崗位重復設置，資源浪費
E.項目部與職能部聯合管理同一項目


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1.單項選擇題由項目發(fā)起人指派的項目經理是項目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標
C.編制項目實施計劃
D.提供項目所需資源

2.多項選擇題矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中，項目經理的職責有（）。

A．確定項目參加人員
B．負責項目執(zhí)行
C．控制項目進度
D．管理項目預算
E．為項目提供技術支持

3.多項選擇題項目溝通管理的主要工作過程有（）。

A．組建項目組織
B．編制溝通計劃
C．信息發(fā)布
D．編制績效報告
E．薪酬管理

4.多項選擇題下列圖示方法中，可用來表達進度計劃的確（）。

A．排列圖
B．橫道圖
C．時標網絡圖
D．里程碑圖
E．流程圖

5.多項選擇題項目管理流程的形式有（）。

A．PDCA循環(huán)式
B．瀑布式
C．網絡式
D．矩陣式
E．職能式

7.單項選擇題職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構完成，其主要優(yōu)點是（）。

A．不同專業(yè)之間易于協調
B．分工細化，專業(yè)水平較高
C．關系單一，決策迅速
D．上下結合，效率較高

8.單項選擇題采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是（）。

A．相同崗位重復設置
B．部門與人員責權不明
C．體系復雜，多頭負責
D．項目人員受雙重領導

9.單項選擇題下列分析方法中，可用來分析項目質量缺陷產生原因的是（）。

A．控制圖法
B．直方圖法
C．魚刺圖法
D．排列圖法

10.單項選擇題項目人力資源管理包括外在因素的管理和內在因素的管理兩個方面。下列工作內容中，屬于內在因素管理的是（）。

A．調動和發(fā)揮人的主觀能動性，做到人盡其用
B．制訂組織規(guī)劃，明確項目成員分工
C．合理調配人力資源，滿足項目工作需要
D．將項目歸類成組，采用項目群管理方式